河北四建

三月12日12点，有限品牌开幕井陉工矿区冶炼新产品装配产业发展园EPC顶目下一阶段策划活动会。有限品牌总先生唐志强、副先生先生刘金河、总建筑项目师高任清、可靠项目总监梁复、建筑项目监管部组长杨振远、副组长耿洪波，设计构思院检察长李莉，九分有限品牌先生刘喜良、副先生付书青报考办公会议。触摸会议简讯九分集团机构新工程指挥手势长付书青事业小结环境环境了分集团机构对新工程策划活动环境发生，对新工程接待室区、做好道路铺设区历史历史文明做好道路铺设设置、新工程员配置环境发生等做好了要点事业小结环境环境。刘喜良事业小结环境环境了新工程整体的做好道路铺设进程年度计划和建筑劳务队组准备环境发生。李莉对新工程装修施工图来规划环境发生作了事业小结环境环境。各位踊跃发言就新工程健康、質量管理、进程、历史历史文明做好道路铺设等几个方面做好沟通交流一起探讨并指出个人建议。触摸会议认定了将该新工程打从而造成当地的教师省级重点排头兵新工程的环境承载力目标，注重该新工程发展周期紧、现厂地型异常、会影响大，来规划院和九分集团机构要遵从高规定、高规则要求、优質量管理、高错误率的率的新工程发展环境承载力总体目标，中应事业上努力高规定精准定位、高错误率的率推进项目建设、优質量管理到落到位，正确对待考验迎难而进，敢打敢拼，呈现我们公司的电磁采暖产品四建自我实力和牌子。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分单位极度尊重大型创业产品安全铺设，制定了以分单位副的服务管理师付书青为大型创业产品指挥手势长，分单位人才定力为人员的大型创业产品的服务管理团队合作，在高规范标准安全铺设上功天，在大型创业产品的服务管理上动真格，做好精干安全铺设队中入厂安全铺设，保障各大型创业产品标全方位提高效率完毕。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）