为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的管理层部门及职数设立1、部室处长、主管，副处长、副主管。大概竟聘工种及职数详细下表。2、东南分集团子总部业务主管、西北分集团子总部、华北分集团子总部副业务主管。
各部室竞聘岗位及职数设置
单位英文名称 | 管理层主岗 使用 | 备 注 |
综和办公楼室 | 1正3副 | 设行政诉讼、后勤部护卫、短信化副主人 |
自己事业发展壮大部 | 1正 |
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的市场推广设计部 | 1正2副 | 1名副职有担当雄安市面 |
安全性管控部 | 1副 | 卫生经理兼管外长，由司任聘；作个副职在雄安挂职，此次不竞选。此次竞选副职看重消防火灾和平时卫生控制业务 |
公程方法部 | 1正1副 | 副职大部分否则设施原材料工作管理 |
品质技艺部 | 2副 | 副总裁工身兼处长，由品牌聘请。 1副职重要性質量安全管理系统，1副职重要性自动化持续发展和的技术安全管理系统 |
预预算控制部 | 1副 | 总主管专员担任上长，由平台聘任制 |
钱财维护中心局 （财务部部） | 1正2副 | 1副主管偏重司平日财力工作；1副负责人偏重于厂家会计实务归集、资源操作、投入操作。 |
劳务资源的部 | 1正1副 |
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社会道德事物部 | 1正1副 |
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BIM 中央 | 1正 |
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党组接待室室 | 1正1副 | 二部门合署商务办公，正职任党办室室科长、团队部处长、工会公司化副历届主席，副职任党办室副室科长、团队部副处长和团队员
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企业部 | ||
总工会 | ||
是宣传部 | 1正 |
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督促检测财务审计部 | 1正1副 | 两个部门合署办公装修，正职兼团委党支书，副职具体主要负责审计局 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办汇总表排名，经竞岗（安利）老板小组工作许可后，发布在竞岗排名。请评估人士按时出席竞岗会，可观办理公证地加强评估任务。评估梳理任务由竞岗任务上司人员协作组内办工室担任，统计数据可是报竞岗任务上司人员协作组内。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗光于必须（一）报名竞选的技术人员肯定要确保所报考的介绍最真实正确性，所演讲主题的介绍要事求是。发展有不实陈词的，撤消其两年多竞选资质。（二）不许到庭国竞选的员利用率不同校园推广渠道请托评分表员为他打最高分还请上级部门带领打问好，不许同一员为到庭国竞选的员拉票拉分。有企业员工网络举报还凭借同一渠道知道后有上面概率的，关闭动作人竞选资格考试。（三）评定系统系统人员管理评定系统系统时必须要遵循评定系统系统规定和得分率使用范围客观性的委托公证地评定系统系统，只能已打人事件情分，只能已确认请托乱评定系统系统。（四）举办竟聘的考生和评级考生务必是必须会举办竟聘研讨会，谨遵主会场工作纪律。六、组织结构干部该项竞选运作在有限我司党支部、股东会的相同领军下实现。有限我司组建竞选运作领军班组和办工室，责任人竞选有关于运作。领军班组小领班为董繁荣繁荣富强老同性，副小领班为唐志强老同性，班组班子为有限我司广大干部班子班子。竞选办工室医生董繁荣繁荣富强兼，副医生李怀生、刘金河兼，办工室由党支部团队部、人事网络资源部、纪委三部曲门师构成的。